创新启动变革 人瑞张建国等数百位企业家智汇泉城

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  • 发布时间:2019-05-15
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简介 [在人力资源行业不断变革与发展过程中,人才始终是最有创造力的生产要素,其在企业中的战略意义将越发凸显。 近日,人瑞集团CEO张建国应邀出席“齐鲁企业家大讲堂——山东省人力资源市场现状与企

[在人力资源行业不断变革与发展过程中,人才始终是最有创造力的生产要素,其在企业中的战略意义将越发凸显。 近日,人瑞集团CEO张建国应邀出席“齐鲁企业家大讲堂——山东省人力资源市场现状与企业应对之道”,并就人力资源变革发表主题演讲。 ,765){=765;}=本图片已被缩小,点击查看原大小图片。

;"onmouseover="if()=hand;"onclick="if()(http:///picbbs/big/2019/0422/3458559_);"border="1">,人才的竞争已经成为企业竞争的关键,人力资源成为影响企业生产和发展的第一资源,但随着人口红利消失、年轻的劳动力结构不再,越来越多的企业面临人难招、用人难以及人力成本趋高的管理难题。 为此,本次活动以山东企业需求为出发点,为参会嘉宾带来多维度、多方面的企业应对策略,包括如何培养经营思维、如何通过组织变革实现降本增效、如何通过更有效地配置人力资源来适应企业转型发展的业务需求等。

本次活动吸引了数百位企业家与企业人力资源管理者的积极参与,也为他们在今后的人力资源管理道路上带来新的启发和思考。

作为首位演讲嘉宾,山东省人力资源和社会保障厅、人力资源市场处处长张龙先生以“人力资源服务与企业转型发展”为主题,为与会嘉宾带来了精彩的演讲。

他提到,在当今宏观经济局势下,企业的核心竞争力不再是人才,而是人力资源管理的能力。

“当共性传统成本支出管控趋同时,人力资源管理水平决定对企业隐形成本的控制能力,是当今企业的最大差别。

”,765){=765;}=本图片已被缩小,点击查看原大小图片。 ;"onmouseover="if()=hand;"onclick="if()(http:///picbbs/big/2019/0422/3458559_);"border="1">,张龙先生认为,企业应当建立反馈灵敏的闭环式人力资源管理体系,应对短期和预期竞争变化,应对市场环境的不确定性。 同时也要借助外部专业的人力资源服务机构,辅助、提升企业自身的人力资源管理能力。 “事实上,企业的HR部门需要借助外力才能达成某些目标,因为很多情况下,他们无法单独完成这些事。 ”他提到,无论是人才招聘、岗位外包财务外包还是员工福利、管理咨询等业务,企业都可以外包给更专业的服务机构。

“只有转换思路,将人力资源部门改造成战略部门,人力资源部门的效率才能得到提升,企业才能得到更好的发展。 ”作为以效果为导向的人力资源综合服务商,人瑞集团CEO张建国先生以“新经济新形势下人力资源管理策略”为主题,为与会嘉宾带来了精彩的演讲。 他提到,在经济结构和劳动力结构发生变化的时代背景下,中国企业人力资源管理正从人力资源管理转变为人力资本管理。 这迫使企业必须具有足够的市场应变能力与弹性化管理能力,同时能及时、快速、稳健地调整其人力资源策略。

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;"onmouseover="if()=hand;"onclick="if()(http:///picbbs/big/2019/0422/3458559_);"border="1">,“新时代不但要求HR具有业务思维和经营思维,还要具备柔性管理的能力。

”张建国先生提到,柔性管理即快速抓住市场机遇,并随市场变化而进行快速调整和响应,如灵活用工。 “人力资源柔性管理对企业的生存和发展不但能起到关键性作用,也是企业在面对市场环境变化和技术变革时,所能够采取的有效管理策略之一。 ”他指出,大量案例证明,灵活用工不但能为企业提升30%效能,还能有效降低企业20%-30%综合成本。

现阶段,招人难、用人难等依旧是我国人力资源行业面临的难题。 为解决行业难题、探寻具有创见性的人才管理思想,人瑞集团在张建国的带领下不断探索创新,自创立起持续关注人才发展,多年的积累与沉淀,得到众多行业企业和专家的认可。

此次“齐鲁企业家大讲堂——山东省人力资源市场现状与企业应对之道”的举办,是社会各界为促进人力资源发展的重要举措,对行业发展具有积极的意义。 ]。