以主人翁精神,共同建设美好家园

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  • 发布时间:2019-06-10
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简介 月日年是学院特殊的一年。 这一年,是老师们象往年一样取得了不少成绩的一年,是学院各项工作都有序有力推进的一年,是学院事业不断发展的一年,是“十二五”的开局之年,也是学院的换届年。

以主人翁精神,共同建设美好家园

月日年是学院特殊的一年。 这一年,是老师们象往年一样取得了不少成绩的一年,是学院各项工作都有序有力推进的一年,是学院事业不断发展的一年,是“十二五”的开局之年,也是学院的换届年。 一代代人努力为学院发展打下了很好的基础,年吴晓明老师把院长的接力棒交到了孙向晨手上,行政班子、分党委和工会以及各有关委员会都顺利地完成了换届,相关机构及人事完成了调整,更多中青年教师在学院公共事务中挑起了重担。

年来学院的一个传统,是学院加强领导班子建设的重要方面。

年月新的行政班子宣布上任之前,学院举行了新党政领导班子专题民主生活会,希望班子能建设成为一个团结和谐、开拓务实、坚强有力、清正廉洁的团队。 会议开始之前,要求领导班子每位成员认真学习了毛泽东同志的《党委会的工作方法》(善于当班长、问题摆到桌面上来,互通情报,不懂得、不了解要问下级、不要轻易表示赞成和反对,学会弹钢琴,要抓紧,胸中有数,安民告示,精兵简政,注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作,力戒骄傲,两种界线),习近平同志的《关键在落实》(要防止只发议论、谈想法,不注重落实)两篇文章。 这两篇文章对于我们今天做好院领导也是有启发的。

会上,我分析了新领导班子面临的形势,认为学院有好的基础,但也存在很多软硬两方面的危机,希望新的领导班子要时刻保持清醒头脑,要以对广大师生负责、对学院当下和未来负责、对学校负责、对中国哲学学科负责的精神,加倍认真、加倍努力、加倍负责地做好每一项工作。

希望领导班子每位成员都要充分认识自己的责任和角色,既要很好地贯彻学校精神,又要立足于学院实际开展工作,要有公共职位意识,要有奉献精神,乐于为师生服务,说话做事要公道,越公道越能推进工作,要防止站在自己学科、自己研究方向考虑问题,要有责任意识和大局意识,还要经得起委屈;要强化班子的团队意识,做到既有分工,又能合作,分工不分家,要相互补台,绝不能相互拆台,要以合作的心态多沟通、多交流、谈事情、做事情,特别要学会、团结与自己意见不同、风格不同的人打交道和工作;要学会在教学、科研、学院公共事务、家务之间弹好钢琴;要有政治纪律、经济纪律、组织纪律、群众纪律的观念;要多学习、尽快深入细致地了解每项工作,并逐步走上轨道,进一步推进制度化、规范化,更透明地开展工作,一定要树立新的领导班子良好形象,体现新领导班子的公信力,既要保持学院良好的风气、和谐的氛围,又要谦虚谨慎、大胆地推进学院发展。

总之,希望领导班子每个成员要有自信、不要自负,多想点学院事业、少想点个人得失,多点担当、少揽功劳,多点真诚、不要圆滑,多点大学气、少点世俗气。 在会上,每位班子成员都谈了想法,表了态度,作了承诺。 这些承诺表态都公开在网上,接受大家的监督。

个多月来,都在尽心尽力,认真负责,逐步适应岗位工作,工程和工程专项,二是学校下达各类运行经费,三是继续教育所得的资金,四是通过社会募集来的资金。

前二块资金应该说学院还是不错的,有力保证了几年来的学术方面工作,但因为是专项,有许多要求限制,而这二块资金,只要我们学科发展上去,重点学科能够确保越来越强,那后面的支持应该不成问题的。 毫无疑问,重点学科要能继续保持、而且越来越强,就得大家共同努力,从每个人自身做起。 后二块,这几年总体还算不错,可能很多院系还很羡慕我们,但我们要有清醒的认识,时刻要有危机意识,现在已面临很大挑战,而实际上,这二块我们有很好的基础了,也很有潜力继续做大。

关于继续教育工作,学院已有好的品牌和口碑,在原有基础上加强策划和推进;关于募集资金工作,要积极主动出击,当然学院还要加大力度做好校友工作(包括对在校学生的关心负责),学院有个哲学发展基金,也考虑成立学院董事会。 这两项工作,学院有很大潜力和空间可做,而学院财力做大了,各方面建设发展就有了更好的财力支撑,学院自主发展空间也就更大了。

每个教职工都非常热爱学院这个家,你们每个人生活在社会之中,与各方面有来往,都有各自的社会人脉,希望大家有机会的话,都可以帮学院推荐参加继续教育的学员、推荐适合学院举办的项目、牵线有意向的捐赠者,为学院这个家做出这方面的贡献,当然不是让大家每个人都去干这些事,而是希望大家有机会的话,做个有心人,做个推荐者、牵线人,事情让学院领导班子和专门人员去做。